{"id":655,"date":"2023-09-16T13:45:58","date_gmt":"2023-09-16T11:45:58","guid":{"rendered":"https:\/\/coopreneur.top\/?page_id=655"},"modified":"2024-11-09T21:46:46","modified_gmt":"2024-11-09T21:46:46","slug":"mot-en-reell-sirkulaerokonomi","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/coopreneur.no\/index.php\/mot-en-reell-sirkulaerokonomi\/","title":{"rendered":"Reell Sirkul\u00e6r\u00f8konomi"},"content":{"rendered":"<h3><\/h3>\n<h2><u>Verdier, Visjon og Prinsipper<\/u><\/h2>\n<p>Du setter ikke vognen foran hesten. Derfor m\u00e5 du starte med HVORFOR, her i betydningen av \u00e5 identifisere de verdiene du vil bruke som \u2018kompass\u2019 til \u00e5 s\u00f8ke endring &#8211; mot m\u00e5let om en reell sirkul\u00e6r\u00f8konomi. Vi har <a href=\"https:\/\/coopreneur.no\/\">tidligere<\/a> pekt p\u00e5 visjon, overordnede verdier og prinsipper, her summert opp som f\u00f8lger:<\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\"><em>En helsemessig sunn,* rettferdig, og milj\u00f8vennlig \u00f8konomi der byer og lokalsamfunn tar ansvar for egne forsyningskjeder og for redusert ulikhet og \u00f8konomisk demokrati\u00a0<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: right;\"><span style=\"font-size: 8pt;\"><em>\u00a0(<\/em>*) Guardian-unders\u00f8kelse finner at 98 % av europeerne puster inn sv\u00e6rt skadelig forurenset luft knyttet til 400 000 d\u00f8dsfall i \u00e5ret<br \/>\n(Matthew Taylor and Pamela Duncan, The Guardian, 20 Sep 2023: <span style=\"color: #0000ff;\"><strong><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/www.theguardian.com\/environment\/2023\/sep\/20\/revealed-almost-everyone-in-europe-breathing-toxic-air?utm_term=650c235efd87e95d42a3c0f4e00b868e&amp;utm_campaign=DownToEarth&amp;utm_source=esp&amp;utm_medium=Email&amp;CMP=greenlight_email\">Revealed: almost everyone in Europe is breathing toxic air<\/a><\/strong><\/span>)<\/span><\/p>\n<p><strong>Visjonen av \u2018b\u00e6rekraft\u2019 slik den vanligvis er forst\u00e5tt, er ikke lenger nok<\/strong>:<\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\"><em>\u00abB\u00e6rekraft bestreber seg generelt p\u00e5 \u00e5 redusere innvirkningen p\u00e5 mennesker og planeten sammenlignet med status quo \u2013 si en grunnlinje for tidligere operasjoner eller industristandarden. Ambisjonene for b\u00e6rekraft har vokst siden 1987, men i for mange tilfeller blir b\u00e6rekraft fortsatt sett p\u00e5 som \u00ab<u>\u00e5 gj\u00f8re det mindre d\u00e5rlig\u00bb.\u00bb<\/u><\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: right;\"><span style=\"font-size: 8pt;\">Kori Goldberg\u00a0 (February 10, 2023<strong>) <\/strong><a href=\"https:\/\/www.greenbiz.com\/article\/back-basics-systems-thinkers-view-circularity\"><strong><span style=\"color: #0000ff;\">Back to basics: A systems thinker&#8217;s view on circularity<\/span><\/strong><\/a> <strong>[egen oversettelse og utheving]<\/strong><\/span><\/p>\n<p><strong>Michael Braungart indikerer hvor lite ambisi\u00f8st begrepet er:<\/strong><\/p>\n<p>&#8220;<em>Hvis jeg spurte deg hvordan forholdet ditt til kj\u00e6resten din er, ville du svare &#8216;b\u00e6rekraftig<\/em>&#8216;?&#8221;<\/p>\n<p style=\"text-align: right;\">\u00a0<span style=\"font-size: 8pt;\">[<a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=_EREVr29wKk\"><strong><span style=\"color: #0000ff;\">https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=_EREVr29wKk<\/span><\/strong><\/a><u>]<\/u><\/span><\/p>\n<p>William McDonough and Michael Braungart skriver om dette i 2013; <em>The Upcycle. Beyond Sustainability-Designing for Abundance<\/em> (se ogs\u00e5 <a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=7fWQhJVjlZs&amp;ab_channel=WilliamMcDonough\"><span style=\"font-size: 14pt;\"><strong><span style=\"color: #0000ff;\">2 min. video<\/span><\/strong><\/span><\/a>):<\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\"><span style=\"font-size: 14pt;\"><strong><em>&#8220;<\/em><\/strong><\/span><\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\"><strong><em>Mennesker har ikke et forurensningsproblem; de har et <u>designproblem<\/u><\/em><\/strong><em>. Hvis mennesker skulle utvikle produkter, verkt\u00f8y, m\u00f8bler, hjem, fabrikker og byer mer intelligent fra starten av, ville de ikke engang trengt \u00e5 tenke p\u00e5 avfall, forurensning eller knapphet. God design vil tillate overflod, uendelig gjenbruk og nytelse.<\/em><em>\u00a0<\/em><\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\"><em>..[i boken Vugge til Vugge skrev vi ogs\u00e5] om folks problem med bare \u00e5 stole p\u00e5 \u00f8ko-effektivitet for \u00e5 minimere deres negative innvirkning. [Dette kan lignes med] \u00e5 gj\u00f8re et sub-optimalt system mer effektivt ved \u00e5 begrense hvor mye &#8220;d\u00e5rlig&#8221; det produserer: <strong>ikke \u00e5 gj\u00f8re de riktige tingene, men \u00e5 gj\u00f8re de gale tingene bedre.<\/strong><\/em><\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\"><em>..<\/em> <em>Vi liker m\u00e5ten forretningsfolk ser p\u00e5 kurver: En administrerende direkt\u00f8r foretrekker \u00e5 se en oppadg\u00e5ende linje. Hun vil ha vekst &#8230; Mye av det velmente milj\u00f8arbeidet har s\u00e5 langt foretrukket en annen kurve, en som heller ned mot lavere CO<sub>2<\/sub>-utslipp, avtagende befolkningsvekst, f\u00e6rre kubikktonn med forurensninger .. Hva om disse to kurvene, av forretningsmannen og milj\u00f8verner, kan kombineres? Ta en titt. Toppsiden av nullaksen er <strong>oppsyklusen \u2013 streber etter \u00e5 v\u00e6re \u00abmer god\u00bb, ikke \u00abmindre d\u00e5rlig.<\/strong><\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-721 aligncenter\" src=\"https:\/\/coopreneur.no\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/100-percent-good.png\" alt=\"\" width=\"276\" height=\"234\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: right;\"><span style=\"font-size: 14pt;\"><strong><em>&#8220;<\/em><\/strong><\/span><\/p>\n<p id=\"52AD2192_191A_4A25_6BDF_CC50FCFD217A\" style=\"text-align: right;\"><span style=\"font-size: 8pt;\">\u00a0William McDonough and Michael Braungart (2013: 7,17, 34-35): : The Upcycle. Beyond Sustainability-Designing for Abundance [egen oversettelse, utheving og tekst i klammer]<\/span><\/p>\n<div>\n<p>For \u00e5 forst\u00e5 kurven bedre trenger vi \u00e5 sitere noe mer fra forfatterene, of f\u00e5 et bedre grep om hva de mener med &#8216;upcycling&#8217;:<\/p>\n<\/div>\n<p><em>\u00abPraksis for sikkerhet og helse p\u00e5 arbeidsplassen blir ofte oversatt til diagrammer som g\u00e5r mot null ulykker \u2013 enten de involverer ansatte eller milj\u00f8et. Presset mot en trend mot null vokste ut av reelle bekymringer fra bedriftsledernes side for helse og sikkerhet, et \u00f8nske om \u00e5 skape et milj\u00f8 som oppmuntret ansatte til alltid \u00e5 v\u00e6re \u00e5rv\u00e5kne.<\/em><\/p>\n<p><em>..Men det vi n\u00e5 foresl\u00e5r er at \u00f8nsket om \u00e5 g\u00e5 til null-ingen ulykker, ingen lekkasjer\u2013 ikke blir et kulminerende punkt p\u00e5 grafen, men et midtpunkt eller et krysningspunkt. Vi foretrekker at den stigende diagonale linjen starter under null og gjerne klatrer opp for \u00e5 sl\u00e5 oss til ro med null ulykker.<\/em><\/p>\n<p><em>Og s\u00e5 hva?<\/em><\/p>\n<p><em><strong>Hva om den linjen fortsatte \u00e5 klatre, ikke bare sveve mot null ulykker, men presset opp og frem, mot bedre helse for de ansatte, for arbeidsplassen, for samfunnet der selskapet driver virksomhet?<\/strong> Ta den stigende linjen enda lenger: Hva om den n\u00e5dde alle kundene som ble ber\u00f8rt av virksomheten? Du kan g\u00e5 fra en arbeidsplass som ikke skader en helsebringende arbeidsplass, til en helseproduserende arbeidsplass.<\/em><\/p>\n<p><em>Folk m\u00e5 tenke p\u00e5 hvor de kan tenke ut \u00f8yeblikk av <u>optimalisering<\/u>, for \u00e5 ta handlinger som forbedrer ansattes liv og helsen til samfunnet. Hvordan kan disse <u>positive m\u00e5lindikatorer<\/u> se ut? Hva med mer solenergi produsert i timen? Mer vann renset under en produksjonsprosess? Flere tonn tomater og gr\u00f8nt som dyrkes p\u00e5 urbane hustak?<\/em><\/p>\n<p><em>Hvis mennesker oppsyklerer (\u2018<span style=\"font-size: 14pt; color: #ff0000;\"><strong><u>upcycle<\/u><\/strong><\/span>\u2019), kan de alle leve produktivt p\u00e5 \u00e9n planet. Med andre ord, p\u00e5 dette tidspunktet i historien, etter at s\u00e5 mye skade er gjort, trenger ikke folk \u00e5 ha et mindre negativt milj\u00f8avtrykk: De kan ha et <u>positivt fotavtrykk<\/u>.<\/em><\/p>\n<p><em>..Hvis vi vet at vannet som kommer ut av tekstilfabrikken er like rent, eller til og med renere, som vannet som kommer inn, vet vi at v\u00e5r tilstedev\u00e6relse, v\u00e5r industri, v\u00e5r handel, er bra for mennesker n\u00e5 og fremtidige generasjoner. Mennesker kan p\u00e5 denne m\u00e5ten designe for 10 milliarder mennesker, siden i omr\u00e5der med rent fabrikkavl\u00f8p, g\u00e5rder og solfangere p\u00e5 takene, ville det ikke spille noen rolle om det var 10 fabrikker, eller 150 eller 5000. Hver fabrikk ville v\u00e6re en kjent vare. Vi vil ha mer, ikke mindre, av dem.<\/em>\u00a0<em>\u00bb<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: right;\"><span style=\"font-size: 8pt;\">\u00a0William McDonough and Michael Braungart (2013:34-35, 154: The Upcycle. Beyond Sustainability-Designing for Abundance [egen oversettelse, utheving og tekst i klammer]<\/span><\/p>\n<div>\n<p>M\u00e5let om \u00e5 &#8216;gj\u00f8re mere godt&#8217; skal ikke tas som en generell st\u00f8tte for \u00f8konomisk vekst (vi har andre steder argumentert for redusert forbruk og en <strong>saktere<\/strong> sirkul\u00e6r \u00f8konomi). Men la oss indikere hvordan &#8220;100% bra&#8221; kan se ut. Boullosa refererer til McDonough og Braungart:<\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\">&#8220;<em>Hvorfor kan ikke j<\/em><em>oggesko designes for \u00e5 til slutt gj\u00f8dsle tomatene dine, eller settes sammen til et par nye sko?<\/em> \u2018 [I motsetning til \u2018<span style=\"text-decoration: underline;\">eco-efficiency<\/span>\u2019] inneb\u00e6rer &#8216;<span style=\"text-decoration: underline;\">Eco-effectiveness<\/span>\u2019 \u00a0<a href=\"#_ftn1\" name=\"_ftnref1\"><strong>[1]<\/strong><\/a>\u00a0 at:<\/p>\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul>\n<li><em>Produktene b\u00f8r utformes for \u00e5 imitere tr\u00e6r, levende ting som har perfeksjonert teknikkene for beskyttelse, kj\u00f8ling og regenerering over millioner av \u00e5r: med andre ord produserer mer energi enn de forbruker og renser vannet de bruker.<\/em><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul>\n<li><em>Fabrikker b\u00f8r produsere drikkevann som et biprodukt.<\/em><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"padding-left: 40px;\"><strong><em>Milj\u00f8effektivitet er rettet mot kilden til problemet<\/em><\/strong><em>: i stedet for \u00e5 redusere energiforbruket, er det mulig \u00e5 bruke maksimalt antall ressurser til \u00e5 lage et produkt eller en tjeneste som unng\u00e5r forurensning, energibruk og til og med er i stand til \u00e5 bidra til milj\u00f8et. <span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>\u00c5 legge til i stedet for \u00e5 trekke fra<\/strong><\/span>.&#8221;<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: right;\"><span style=\"font-size: 8pt;\"><a href=\"https:\/\/faircompanies.com\/author\/nicolas-boullosa\/\">Nicol\u00e1s Boullosa<\/a>\u00a0(April 29, 2007) <a href=\"https:\/\/faircompanies.com\/articles\/the-secret-of-cradle-to-cradle-ready-products\/\">The secret of cradle-to-cradle-ready products<\/a>. [egen oversettelse, utheving og tekst i klammer]<\/span><\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref1\" name=\"_ftn1\">[1]<\/a>\u00a0<span style=\"text-decoration: underline;\"><em>Effectiveness<\/em>\u00a0er \u00e5 gj\u00f8re de rette tingene.\u00a0<em>Efficiency<\/em> er \u00e5 gj\u00f8re ting raskt<\/span>.<strong><span style=\"font-size: 10pt; color: #3366ff;\"> [<a style=\"color: #3366ff;\" href=\"https:\/\/vettblogg.no\/effectiveness-og-efficiency-2\/\">https:\/\/vettblogg.no\/effectiveness-og-efficiency-2\/<\/a>]<\/span><\/strong><\/p>\n<p>McDonough og Braungart vil at vi alltid skal tenke &#8216;<strong><u><span style=\"font-size: 14pt;\">Hva er det neste?<\/span> Hva skjer med produktet etter produktets f\u00f8rste bruk er slutt?<\/u>&#8216;. <\/strong>Et eksempel forfatterene bruker for \u00e5 designe &#8220;Hva er neste?&#8221; i ting.er dette:<\/p>\n<p>&#8220;Vi<em> kan lage en flaske for drikkevann, for sikker vannlevering, men vi kan ogs\u00e5 designe for \u00f8yeblikket at flasken ved et uhell l\u00f8sner ved sj\u00f8en og havner i havet. Vi kan designe den flasken for \u00e5 v\u00e6re trygg, ikke bare for \u00e5 drikke og levere vann, men ogs\u00e5 trygg som mat for havorganismer eller som drivstoff hvis noen \u00f8nsker \u00e5 brenne den selv i India \u2013 den kan designes for \u00e5 v\u00e6re trygg. For \u00f8yeblikket, hvis du brenner de fleste PET-flasker (polyetylentereftalat), genererer du antimontrioksid i r\u00f8yken &#8211; et kjent kreftfremkallende stoff.<\/em><\/p>\n<p><em>Vi kan designe med utallige fremtider i tankene, og tenke hvordan alt vi lager vil bevege seg gjennom verden, hvordan det til slutt kan brytes ned, eller hvordan det vil bli brukt igjen. Om og om igjen, f\u00f8r vi i det hele tatt begynner, kan vi sp\u00f8rre: Hva er det neste?<\/em><\/p>\n<p>Vi tenker alltid p\u00e5 oppsyklering (\u2018upcycle\u2019)<\/p>\n<ul>\n<li>Optimaliser materialer eller deres ingredienser.<\/li>\n<li>Optimaliser produktveier.<\/li>\n<li>Optimalisere n\u00e6ringsforvaltning.&#8221;<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: right;\"><span style=\"font-size: 8pt;\">\u00a0William McDonough and Michael Braungart (2013:154-155): The Upcycle. Beyond Sustainability-Designing for Abundance [egen oversettelse, utheving lagt til]<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>La oss ogs\u00e5 minne om denne referansen fra <em><a href=\"https:\/\/coopreneur.no\/index.php\/begrensninger-i-konvensjonelle-tilnaerming\/\"><strong><span style=\"color: #0000ff;\">Den konvensjonelle sirkul\u00e6r\u00f8konomiens begrensninger<\/span><\/strong><\/a>:<\/em><\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\">FNs b\u00e6rekraftsm\u00e5l 8 krever<\/p>\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul>\n<li>\u00e5 forbedre \u2018global ressurseffektivitet\u2019 og<\/li>\n<li>\u2018frikobling av \u00f8konomisk vekst fra milj\u00f8-degradering\u2019<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong><span style=\"color: #ff0000;\">Ved \u00e5 erstatte denne &#8220;frikoblings&#8221;-ideen med &#8220;<u>gjenkobling av \u00f8konomi og \u00f8kologi<\/u>&#8221; fremmet av Donough og Michael Braungart, n\u00e6rmer vi oss en <u>regenerativ \u00f8konom<\/u>i <\/span>(\u2018\u00e5 legge til i stedet for \u00e5 trekke fra\u2019)<span style=\"color: #ff0000;\"> og dermed ogs\u00e5 en reell sirkul\u00e6r \u00f8konomi.<\/span><\/strong><\/p>\n<p>Her trenger vi et fullstendig sitat fra Ellen MacArthur Foundation for \u00e5 utvide v\u00e5r forst\u00e5else (merk at, tross fotnoten ovenfor, finnes det ikke noen tilsvarende norske termer som skiller mellom \u2019eco-efficiency\u2019 og \u2018eco-effectiveness\u2019):<\/p>\n<\/div>\n<p style=\"padding-left: 40px;\"><em>\u00ab\u2019Eco-<u>efficiency<\/u>\u2019 begynner med antakelsen om en enveis, line\u00e6r flyt av materialer gjennom industrielle systemer: r\u00e5varer hentes ut av naturen, omdannes til produkter for s\u00e5 til slutt \u00e5 kastes. I dette systemet s\u00f8ker teknikker for \u2019eco-efficiency\u2019 bare \u00e5 minimere volumet, hastigheten og giftinnholdet til material-str\u00f8mmen, det er ikke i stand til \u00e5 endre den line\u00e6re matrialflyten. Noen materialer resirkuleres, men ofte som en \u2018end-of-pipe\u2019-l\u00f8sning, <u>siden disse materialene ikke er laget for \u00e5 kunne resirkuleres<\/u>. I stedet for ekte resirkulering, er denne prosessen faktisk \u2018downcycling\u2019, en nedgradering i material-kvalitet, som begrenser bruksverdien og opprettholder den line\u00e6re, vugge-til-grav-dynamikken i systemet.<\/em><\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\"><em>I motsetning til denne tiln\u00e6rmingen med minimering og reduksjon i materialbruk, inneb\u00e6rer \u2018eco-<u>effectiveness<\/u>\u2019 transformasjon av produkter og tilh\u00f8rende materialstr\u00f8mmer, slik at de danner et st\u00f8ttende forhold til \u00f8kologiske systemer og fremtidig \u00f8konomisk vekst.<\/em><\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\"><em><strong><span style=\"color: #ff0000;\">M\u00e5let er ikke \u00e5 minimere str\u00f8mmen av materialer fra vugge til grav, men \u00e5 generere sykliske, vugge-til-vugge prosesser som gj\u00f8r det mulig for materialer \u00e5 opprettholde sin status som ressurser og akkumulere intelligens over tid (\u2018upcycling\u2019). Dette (..) genererer et gjensidig forsterkende forhold mellom \u00f8kologiske og \u00f8konomiske systemer, en positiv<\/span> <u>gjenkobling av forholdet mellom \u00f8konomi og \u00f8kologi<\/u>.<\/strong> &#8221; <strong>[<span style=\"text-decoration: underline; color: #000000;\">i stedet for frikobling (\u2018decoupling\u2019)<\/span>].<\/strong><\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: right;\"><span style=\"font-size: 8pt;\">Ellen MacArthur Foundation (2013:24): <a href=\"https:\/\/emf.thirdlight.com\/file\/24\/xTyQj3oxiYNMO1xTFs9xT5LF3C\/Towards%20the%20circular%20economy%20Vol%201%3A%20an%20economic%20and%20business%20rationale%20for%20an%20accelerated%20transition.pdf\">Towards the Circular Economy. Economic and Business Rational For an Accelerated Transition<\/a> [egen oversettelse, utheving og tekst i klammer lagt til]<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Her trenger vi ogs\u00e5 \u00e5 trekke frem McDonough\u2019s tiln\u00e6rming vedr\u00f8rende CO<sub>2 <\/sub>utslipp (se mere <span style=\"font-size: 14pt;\"><strong><a href=\"https:\/\/www.nature.com\/articles\/539349a\">her<\/a><\/strong><\/span>):<\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\">\u00abKarbon er ikke fienden. Klimaendringer er et resultat av sammenbrudd i karbon-syklusen for\u00e5rsaket av oss: <strong>det er en designfeil.<\/strong> Menneskeskapte klimagasser i atmosf\u00e6ren gj\u00f8r luftb\u00e5ren karbon til et materiale p\u00e5 feil sted, med feil dose og feil varighet. Det er vi som har gjort karbon til et giftstoff \u2013 som bly i drikkevannet v\u00e5rt. <strong>P\u00e5 rett sted er karbon en ressurs og et verkt\u00f8y<\/strong>.\u00bb<\/p>\n<p style=\"text-align: right;\"><span style=\"font-size: 8pt;\"><a href=\"https:\/\/mcdonough.com\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/WAGING-PEACE-BOOK_DIGITAL.pdf\">https:\/\/mcdonough.com\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/WAGING-PEACE-BOOK_DIGITAL.pdf<\/a> [egen oversettelse og utheving]<\/span><\/p>\n<p>Vi kommer tilbake til dette senere, her begrenser vi oss til \u00e5 understreke at <strong>vi m\u00e5 putte karbonet tilbake der det h\u00f8rer hjemme, nemlig i jorda<\/strong>. Hvordan? En del av svaret er \u00e5 bruke jordbruks-teknikker som gjennom binding av karbonet i jorda forbedrer langsiktig fruktbarhet og avlingsutbytte:<\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\"><strong><em>\u00abKapasiteten for riktig forvaltet jord til \u00e5 binde atmosf\u00e6risk karbon er enorm<\/em><\/strong><em>. Verdens jord inneholder rundt tre ganger s\u00e5 mye karbon som atmosf\u00e6ren og over fire ganger s\u00e5 mye karbon som vegetasjonen. Jord representerer det st\u00f8rste karbonopptaks-reservoar (\u2018carbon sink\u2019 <a href=\"#_ftn1\" name=\"_ftnref1\"><strong>[2]<\/strong><\/a>) vi har kontroll over.\u00bb<\/em><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: right;\"><span style=\"font-size: 8pt;\">Dr. Christine Jones (2007) <a href=\"https:\/\/www.amazingcarbon.com\/PDF\/Jones-EvergreenFarming(Sept07).pdf\">Building Soil Carbon with Yearlong Green Farming<\/a> [egen oversettelse og utheving]<\/span><\/p>\n<p><strong>Dette gjenspeiles av ny forskning som antyder at &#8220;marginale forbedringer av landbruksjord rundt om i verden vil lagre nok karbon til \u00e5 holde verden innenfor 1,5 \u00b0C global oppvarming.&#8221;<\/strong><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: right;\"><span style=\"font-size: 8pt;\">(Fiona Harvey, the Guardian (2023): <a href=\"https:\/\/www.theguardian.com\/environment\/2023\/jul\/04\/improving-farming-soil-carbon-store-global-heating-target\">Improving soil could keep world within 1.5C heating target, research suggests<\/a>)<\/span><\/p>\n<p>McDonoughs \u2018carbon positive management strategy\u2019 inkluderer ogs\u00e5 \u00ab..resirkulering av karbon til jord-n\u00e6ringsstoffer fra organiske materialer, matavfall, komposterbare polymerer og kloakk.\u00bb<\/p>\n<p style=\"text-align: right;\"><span style=\"font-size: 8pt;\">William McDonough (2016): <a href=\"https:\/\/www.nature.com\/articles\/539349a\">Carbon is not the enemy<\/a> [Published in Nature, November 2016] ).<\/span><\/p>\n<p><u>Det sentrale \u00e5 merke seg her er at sirkul\u00e6r \u00f8konomi ikke bare handler om industriell \u00f8konomi, den inkluderer ogs\u00e5 jordbruks\u00f8konomien <\/u><strong>og samspillet mellom disse \u00f8konomiene, ikke minst med tanke p\u00e5 byer.<\/strong><\/p>\n<p>Det er klart at m\u00e5lene ovenfor ikke kan oppn\u00e5s over natten. Men vi b\u00f8r hele tiden pr\u00f8ve \u00e5 heve listen (\u2018raise the bar\u2019), vel vitende om at det finnes eksempler som viser at disse tingene faktisk er mulige.<\/p>\n<p><span style=\"color: #0000ff;\"><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"#_ftnref1\" name=\"_ftn1\">[2]<\/a><\/span> Sink: En prosess, aktivitet eller mekanisme som fjerner en klimagass, en aerosol eller en klimagass fra atmosf\u00e6ren. Eksempler kan v\u00e6re opptak av CO2 i planter og havet, som fungerer som \u201ckarbonsluk\u201d. <span style=\"font-size: 10pt; color: #0000ff;\">(<strong><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/www.miljodirektoratet.no\/ansvarsomrader\/klima\/fns-klimapanel-ipcc\/dette-sier-fns-klimapanel\/klimabegreper-pa-norsk\/\">https:\/\/www.miljodirektoratet.no\/ansvarsomrader\/klima\/fns-klimapanel-ipcc\/dette-sier-fns-klimapanel\/klimabegreper-pa-norsk\/<\/a><\/strong>)<\/span><\/p>\n<h3><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><u>Overordnede prinsipper for en sirkul\u00e6r \u00f8konomi<\/u><\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h4><\/h4>\n<h3>Prinsipp 1. Verdi-bevaring- <em>Det<\/em> sentrale prinsippet i den sirkul\u00e6re \u00f8konomien:<\/h3>\n<p style=\"padding-left: 40px;\"><strong><em>\u00ab\u00a0<\/em><\/strong><em>M\u00e5let er \u00e5 sikre (gjennom design, vedlikehold, refabrikasjon, substitusjon osv.) den funksjonelle og materielle verdien av produkter, komponenter og varer s\u00e5 lenge som mulig.<\/em><\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\">[Dette kan presiseres gjennom termen &#8216;sirkularitet&#8217;:]<\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\"><em>..Sirkularitet handler om \u00e5 organisere m\u00e5ter \u00e5 beholde verdien av b\u00e5de r\u00e5varer og bearbeidede materialer, komponenter og produkter i sykluser\/sl\u00f8yfer (\u2018loops\u2019), noe som f\u00f8rer til forlengelse av levetiden, mindre bruk av materialer og lavere (milj\u00f8)p\u00e5virkning. For \u00e5 oppn\u00e5 dette kreves det organisering i kretsl\u00f8p\/l\u00f8kker\/sl\u00f8yfer (\u2018loops\u2019), noe som igjen f\u00f8rer til en fundamentalt annerledes \u00f8konomisk struktur. Disse <strong>dyptgripende endringene<\/strong> kalles en passasje (\u2018<u>transition<\/u>\u2019).<\/em><strong><em>\u00bb<\/em><\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: right;\"><span style=\"font-size: 8pt;\">Jan Jonker, Niels Faber and Timber Haaker (2022) <a href=\"https:\/\/circulareconomy.europa.eu\/platform\/sites\/default\/files\/quick-scan-circular-business-models_ebook.pdf\">Quick Scan Circular Business Models In\u00a0\u00a0 spiration for organising value retention in loops.<\/a><br \/>\nThe Hague: Ministry of Economic Affairs and Climate Policy [egen oversettelse, utheving og tekst i klammer lagt til]<\/span><\/p>\n<h3>Prinsipp 2: Maksimal utnyttelse av funksjonalitet og gjenbruk<\/h3>\n<p style=\"padding-left: 40px;\"><em>\u00abInnenfor den sirkul\u00e6re \u00f8konomien intensiveres bruken av produkter, materialer og ressurser i \u00f8kende grad og det er et sterkt fokus p\u00e5 maksimal gjenbruk og bevaring av den opprinnelige verdien av produktet eller materialet s\u00e5 lenge som mulig. D<\/em><em>eretter er m\u00e5let \u00e5 maksimere utnyttelsen av funksjonalitet.\u00bb<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: right;\"><span style=\"font-size: 8pt;\">Jonker, J., Kothman, I., Faber, N. and Montenegro Navarro, N. (2018). <strong><span style=\"color: #0000ff;\"><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/circulareconomy.europa.eu\/platform\/sites\/default\/files\/organising_for_the_circular_economy_ebook.pdf\">Organising for the Circular Economy. A workbook for developing Circular Business Models<\/a><\/span><\/strong>. Doetinchem: OCF 2.0 Foundation.<\/span><\/p>\n<h4><u>\u00c5 gj\u00f8re prinsippene operasjonelle<\/u><\/h4>\n<p>Ideelt sett gj\u00f8res disse prinsippene operative innenfor rammen av <a href=\"https:\/\/upload.wikimedia.org\/wikipedia\/commons\/a\/a1\/Cradle_to_Cradle_concept.png\">biologiske og tekniske sykluser<\/a> som utdypet i McDonough og Braungarts 2002-bok \u2018<em>Cradle to Cradle<\/em>\u2019 og relatert til deres verdierkl\u00e6ring:<\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\"><strong>\u00ab<\/strong>Hva vil det si \u00e5 v\u00e6re 100 prosent god? Vugge-til-vugge-produksjonsmodellen etterligner naturen ettersom selve konseptet med avfall er eliminert ved design; Materialer er designet fra begynnelsen slik at de etter brukstiden skal gi n\u00e6ring til noe nytt. Enten i form av &#8220;biologiske&#8221; eller &#8220;tekniske n\u00e6ringsstoffer:<\/p>\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul>\n<li><em>Biologiske n\u00e6ringsstoffer&#8221; er de som &#8220;enkelt tilbakef\u00f8res til vann eller jord <u>uten \u00e5 bringe med seg syntetiske materialer og giftstoffer<\/u>.&#8221;<\/em><em>\u00a0<\/em><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ul>\n<li><em>Tekniske n\u00e6ringsstoffer&#8221; vil &#8220;kontinuerlig sirkulere som rene og verdifulle materialer innenfor lukkede industrielle sykluser, i stedet for \u00e5 bli &#8220;resirkulert&#8221; &#8211; egentlig nedsirkulert &#8211; til materialer av lavere kvalitet og bruksverdi.<\/em><strong><em>\u00bb<\/em><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: right;\"><span style=\"font-size: 8pt;\">[William McDonough &amp; Michael Braungart (2002: <em>Cradle to cradle. Remaking the Way We Make Things<\/em>. [egen oversettelse, utheving og kulepunkter lagt til] (Relatert webside: <a href=\"https:\/\/mbdc.com\/\">https:\/\/mbdc.com\/<\/a><u>)<\/u><\/span><\/p>\n<p>Dette betyr ikke at resirkulering eller andre &#8220;RE-tiltak&#8221; blir ignorert:<\/p>\n<div id=\"52AD2192_191A_4A25_6BDF_CC50FCFD217A\">\n<ul>\n<li><em>\u00abVi refererer til et teknisk kretsl\u00f8p n\u00e5r et produkts materialer eller deler brukes\/omskapes for en ny bruks-syklus via resirkulering, reparasjon, restaurering\/oppgradering\/oppdatering, refabrikasjon, eller gjenbruk.<\/em><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><em>I det biologiske kretsl\u00f8pet frigj\u00f8res materialer eller deler som ideelt sett reprosesseres via kompostering, biologisk nedbrytning, n\u00e6ringsutvinning eller andre biologiske omsetnings-veier.\u00bb <\/em><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: right;\"><span style=\"font-size: 8pt;\">(<a href=\"https:\/\/c2ccertified.org\/topics\/circular-economy\">The cradle to cradle product innovation institute<\/a>)<\/span><\/p>\n<p>Ellen MacArthurs sommerfugl-diagram bygger p\u00e5 dette -som forklart i videoen p\u00e5<span style=\"font-size: 12pt;\"><strong> <a href=\"https:\/\/www.circulardesignguide.com\/post\/loops\"><span style=\"color: #0000ff;\">denne siden<\/span><\/a> <\/strong><\/span>eller p\u00e5 <span style=\"font-size: 14pt;\"><a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=yWFJBldr4kA&amp;ab_channel=EllenMacArthurFoundation\"><strong><span style=\"color: #0000ff;\">Youtube<\/span><\/strong><\/a><\/span>. Sirkularitet inneb\u00e6rer organisering i sykluser\/kretsl\u00f8p, dvs., \u00e5 n\u00e6rme seg m\u00e5let om lukking av kretsl\u00f8p, sirkler eller l\u00f8kker (<strong>full lukking er vanskelig av en rekke \u00e5rsaker<\/strong>, ikke omtalt her). Likevel:<\/p>\n<\/div>\n<div id=\"52AD2192_191A_4A25_6BDF_CC50FCFD217A\">\n<p style=\"padding-left: 40px;\"><em>\u00abVed \u00e5 lukke kretsl\u00f8p kan avfall bli en ressurs igjen og verdi-bevaring av produkter og materialer kan maksimeres. Organisering i kretsl\u00f8p er en enorm oppgave <u>der flere parter m\u00e5 samarbeide over tid for \u00e5 realisere verdi-bevaring og verdiskaping<\/u>.\u00bb<strong>\u00a0<\/strong><\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: right;\"><span style=\"font-size: 8pt;\">Jonker, J., Kothman, I., Faber, N. and Montenegro Navarro, N. (2018). <strong><span style=\"color: #0000ff;\"><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/circulareconomy.europa.eu\/platform\/sites\/default\/files\/organising_for_the_circular_economy_ebook.pdf\">Organising for the Circular Economy. A workbook for developing Circular Business Models<\/a><\/span><\/strong>. Doetinchem: OCF 2.0 Foundation.<\/span><\/p>\n<p>Innenfor denne rammen er det fornuftig \u00e5 snakke om &#8220;<strong><u>verdi-sykluser<\/u><\/strong>&#8220;, illustrert av grafene nedenfor. Merk at bak disse illustrasjonene er det en rekke forretningsmodeller og strategier. Det viktige her er imidlertid \u00e5 f\u00e5 en f\u00f8lelse av hva \u2018verdi-sykluser\u2019 inneb\u00e6rer. If\u00f8lge William McDonough er <span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>en viktig vurdering alltid \u00e5 sp\u00f8rre <em><strong>Hva er det neste?<\/strong><\/em><\/strong><\/span> [Joel Makower intervjuer William &#8216;Bill&#8217; McDonough]:<\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\"><strong>\u201c\u00a0<\/strong><em>N\u00e5r vi designer [ klargj\u00f8r for] det neste i det som er n\u00e5, endres spr\u00e5ket v\u00e5rt fra \u00abslutt p\u00e5 [produkt-]-livet\u00bb, som er en menneskelig projeksjon, til for eksempel \u00abslutt p\u00e5 bruk\u00bb. <strong><u>Det endrer karakteren til selve designet fordi det blir design for demontering. Det blir design for den neste nye n\u00e6ringsforvaltnings-syklusen<\/u>. <\/strong>[forvaltning av tekniske og\/eller biologiske materialer\/n\u00e6ringsstoffer]<\/em><em>\u00a0<\/em><\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\"><em>S\u00e5 hvis det er et skriveredskap som kan kastes i s\u00f8pla, som en penn eller en blyant, designer vi det som et biologisk n\u00e6ringsstoff. For hvis det er like enkelt \u00e5 stikke den i bakken som et gj\u00f8dselspyd, er det en vakker m\u00e5te \u00e5 g\u00e5 over fra bruksperioden som skriveredskap til neste bruksperiode \u2013 n\u00e6ring for jordsmonnet.\u201d<\/em><em>\u00a0<\/em><\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\">Makower:<em> Vel, jeg kan se at for en enkel ting som en blyant, men med noe mer komplekst &#8211; en datamaskin eller en bil eller til og med en multimaterialpakke &#8211; hvordan ville designeren og produsenten kunne tenke p\u00e5 hva som er neste? Det er ikke engang en del av verdi-forslaget (\u2018value proposition\u2019) til det de selger. De er der for \u00e5 selge biler og ikke tingene etter bilene.<\/em><\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\">McDonough:\u00a0..<em>Bilen blir sett p\u00e5 som en tjeneste <\/em>[hvor eierskapet beholdes av produsenten] <em>hvor delene kan tas fra hverandre og materialene kontinuerlig kan benyttes av produsenten. Hva om du har en bil som i hovedsak var limt sammen, for eksempel, eller festet p\u00e5 en m\u00e5te som kunne demonteres, og n\u00f8kkelen til \u00e5 ta den fra hverandre faktisk var eid av selskapet som laget bilen?<\/em><em>\u00a0 <\/em><strong>\u201d<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: right;\"><span style=\"font-size: 8pt;\">Joel Makower (October 22, 2015): <strong><span style=\"color: #0000ff;\"><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/www.greenbiz.com\/article\/less-can-be-more-endless-most\">Less can be more, but endless is most<\/a> <\/span><\/strong>[egen oversettelse, utheving og tekst i klammer lagt til]<\/span><\/p>\n<p>Med dette i tankene, la oss se p\u00e5 noen illustrasjoner.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<\/div>\n<div id=\"52AD2192_191A_4A25_6BDF_CC50FCFD217A\">\n<p><u>Illustrasjon 1: Sirkularitet for dekk<\/u><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-726 aligncenter\" src=\"https:\/\/coopreneur.no\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/sirkularitet-dekk.png\" alt=\"\" width=\"297\" height=\"254\" \/><\/p>\n<\/div>\n<div id=\"52AD2192_191A_4A25_6BDF_CC50FCFD217A\">\n<h6 style=\"text-align: center;\">Source: <a href=\"https:\/\/blackbearcarbon.com\/\">https:\/\/blackbearcarbon.com\/<\/a><\/h6>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><u>Illustrasjon 2: <\/u><a href=\"https:\/\/logge.nl\/\"><strong>Logge<\/strong><\/a><strong>;<\/strong><u> Sirkul\u00e6r Kontor-design; konvensjonellt salg eller Produkt som Tjeneste<\/u><\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\"><em>\u00abLogge bruker kun fornybare materialer og \u00f8nsker til syvende og sist \u00e5 bringe alle produktene tilbake i material-sl\u00f8yfen slik at det ikke blir mer avfall.\u00bb<\/em><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\" wp-image-729 aligncenter\" src=\"https:\/\/coopreneur.no\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Logge2-300x182.jpg\" alt=\"\" width=\"470\" height=\"285\" \/><\/p>\n<\/div>\n<div id=\"52AD2192_191A_4A25_6BDF_CC50FCFD217A\">\n<p style=\"text-align: right;\"><span style=\"font-size: 8pt;\">Jan Jonker, Niels Faber and Timber Haaker (2022) <strong><span style=\"color: #0000ff;\"><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/circulareconomy.europa.eu\/platform\/sites\/default\/files\/quick-scan-circular-business-models_ebook.pdf\">Quick Scan Circular Business Models Inspiration for organising value retention in loops.<\/a><\/span><\/strong><br \/>\nWhitepaper, Ministry of Economic Affairs and Climate Policy, The Netherlands.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><u>Illustrasjon 3\u00a0 <\/u><strong><span style=\"color: #0000ff;\"><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/www.westerzwam.nl\/\">WesterZwam<\/a><\/span><\/strong><u>:<\/u> \u00abDyrk \u00f8sterssopp p\u00e5 kaffegrut. Det er det WesterZwam gj\u00f8r. I stor skala. Men du kan gj\u00f8re det selv hjemme.\u00bb Figurtekst kun p\u00e5 nederlandsk, men se symbolene [f\u00f8lg <a href=\"https:\/\/www.projectenportfolio.nl\/images\/0\/07\/Infographics-Circulair-Organiseren_ebook.pdf\">denne lenken<\/a> og g\u00e5 ned ned til siste infografikk for bilde i full st\u00f8rrelse].<\/p>\n<\/div>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-728 aligncenter\" src=\"https:\/\/coopreneur.no\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Logge-300x182.png\" alt=\"\" width=\"405\" height=\"246\" \/><\/p>\n<div id=\"52AD2192_191A_4A25_6BDF_CC50FCFD217A\">\n<p style=\"text-align: right;\"><span style=\"font-size: 8pt;\">Jan Jonker, Niels Faber and Timber Haaker (2022) <a href=\"https:\/\/circulareconomy.europa.eu\/platform\/sites\/default\/files\/quick-scan-circular-business-models_ebook.pdf\"><strong><span style=\"color: #0000ff;\">Quick Scan Circular Business Models Inspiration for organising value retention in loops<\/span><\/strong>.<\/a><br \/>\nWhitepaper, Ministry of Economic Affairs and Climate Policy, The Netherlands.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><u>llustrasjon 4: <\/u><strong><span style=\"color: #0000ff;\"><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/www.shopvenom.com\/venom-value-cycle\/\">En ny sirkul\u00e6r visjon for elektronikk<\/a><\/span><\/strong> (g\u00e5 ned siden p\u00e5 viste lenke for en full-skala figur)<\/p>\n<\/div>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-733 aligncenter\" src=\"https:\/\/coopreneur.no\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Elektro-circular.png\" alt=\"\" width=\"212\" height=\"135\" \/><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-734 aligncenter\" src=\"https:\/\/coopreneur.no\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/elektro-kilde-300x10.png\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"10\" \/><\/p>\n<p>Tekst referanser fra figuren:<\/p>\n<table width=\"671\">\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"195\"><u>Produksjon<\/u><\/p>\n<p><strong>Design: <\/strong>Produkter designet for holdbarhet, gjenbruk og sikker gjenvinning, stoffer av bekymring, erstattet.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/td>\n<td width=\"230\"><u>Produksjon<\/u><\/p>\n<p><strong>Re-integrering av produksjons-rester. <\/strong>Metallskrap fra produksjon brukes i nye komponenter.<\/td>\n<td width=\"246\"><u>Utvidet produkt-levetid<\/u><\/p>\n<p><strong>Reparasjon, \u2018second life\u2019 og holdbarhet. <\/strong>Produktene varer lenger og har andre og tredje liv hjulpet av avansert reparasjon, refabrikasjon <strong>og effektive bruktmarkeder.<\/strong> Noen produkter selges som en tjeneste.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Produkt\/material-innhenting:<\/p>\n<p>Avansert resirkulering og \u2018gjenfangst\u2019. Retningslinjer for \u00e5 oppmuntre til resirkulering og integrering av resirkulert innhold i nye produkter. H\u00f8yteknologisk resirkulering trekker ut et bredt spekter av materialer og holder dem i h\u00f8yeste kvalitet. Alt e-avfall behandlet av den formelle sektoren.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><u>Illustrasjon 5. Arn B.V.: Bleier<\/u> \u00a0<strong><span style=\"color: #0000ff;\"><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/www.projectenportfolio.nl\/images\/0\/07\/Infographics-Circulair-Organiseren_ebook.pdf\">En syklus\/kretsl\u00f8p figur med nederlandsk tekst<\/a> <\/span><\/strong>[f\u00f8lg <a href=\"https:\/\/www.projectenportfolio.nl\/images\/0\/07\/Infographics-Circulair-Organiseren_ebook.pdf\">lenken<\/a> og g\u00e5 ned ned til infografikk no. 6 for figur i full st\u00f8rrelse]<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-735 aligncenter\" src=\"https:\/\/coopreneur.no\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Diapers-circ-300x209.png\" alt=\"\" width=\"340\" height=\"237\" \/><\/p>\n<p>Samme prosess illustrert i <a href=\"https:\/\/www.klinger-international.com\/en\/news\/environment-first-unique-diaper-recycling-by-klinger\">annen figur<\/a> med engelsk tekst.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-medium wp-image-736 aligncenter\" src=\"https:\/\/coopreneur.no\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Diapers_English-300x98.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"98\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: right;\"><span style=\"font-size: 8pt;\">Kilde: <span style=\"color: #0000ff;\"><strong><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/www.klinger-international.com\/en\/news\/environment-first-unique-diaper-recycling-by-klinger\">https:\/\/www.klinger-international.com\/en\/news\/environment-first-unique-diaper-recycling-by-klinger<\/a><\/strong><\/span>\u00a0 [<strong>marked<\/strong>: private, hospitals, senior homes..]<br \/>\nSee also <strong><span style=\"color: #0000ff;\"><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/designawards.core77.com\/Service-Design\/114386\/ReCuring-Diaper-Recycling-System\">https:\/\/designawards.core77.com\/Service-Design\/114386\/ReCuring-Diaper-Recycling-System<\/a><\/span><\/strong>\u00a0 &amp; <a href=\"https:\/\/diaperrecyclingeurope.eu\/en\/homepage\/\">https:\/\/diaperrecyclingeurope.eu\/en\/homepage\/<\/a><\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><u>Illustrasjon 6.<\/u> \u00a0\u00ab[PeelPioneers]<em> trekker ut komponentene som finnes i appelsinskall, slik at de deretter kan brukes som r\u00e5varer for \u00e5 lage nye produkter. R\u00e5varene utvinnes fra sitrusskallet i to trinn:<\/em><\/p>\n<ul>\n<li><em>\u00a0<\/em><em>I det f\u00f8rste trinnet ekstraheres de essensielle oljene som brukes i mat (for eksempel).<\/em><\/li>\n<li><em>I andre trinn beholdes sitrusmassen for \u00e5 kunne brukes i dyref\u00f4r.\u00bb <\/em><strong><span style=\"color: #0000ff;\"><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"http:\/\/www.peelpioneers.nl\/\">PeelPioneers<\/a><\/span><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>[f\u00f8lg denne <a href=\"https:\/\/www.projectenportfolio.nl\/images\/0\/07\/Infographics-Circulair-Organiseren_ebook.pdf\">lenken<\/a> og g\u00e5 ned ned til infografikk no. 22 for figur i full st\u00f8rrelse)]<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-737 aligncenter\" src=\"https:\/\/coopreneur.no\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/PeelPioneers-300x209.png\" alt=\"\" width=\"369\" height=\"257\" \/><\/p>\n<h2><\/h2>\n<h2><\/h2>\n<h2>Overordnede m\u00e5l for en reell sirkul\u00e6r \u00f8konomi<\/h2>\n<ol>\n<li><span style=\"font-size: 14pt;\">Redusere bruken av (r\u00e5)materialer, energi<strong><span style=\"color: #ff0000;\"> *<\/span><\/strong> og produksjon av nye varer<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-size: 14pt;\">Verdibevaring av (r\u00e5)materialer og produkter<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-size: 14pt;\">Restaurering av det sosiale fellesskapet<span style=\"color: #ff0000;\"> #<\/span><\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-size: 14pt;\">\u00d8kt karbonbinding i jord<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<p><span style=\"color: #ff0000;\">(*)<\/span> If\u00f8lge FNs ressurspanel st\u00e5r utvinning av r\u00e5varer for halvparten av verdens klimagass-utslipp. (Ebba Boye (Klassekampen 10 juli 2019): Utleie kan bedre forbruk). \u00a0For Jonker og Faber 2021, er ambisjonen \u00e5 &#8220;oppn\u00e5 en betydelig redusert bruk av nye materialer: 50 % innen 2030 og 100 % innen 2050.&#8221; Dette m\u00e5let inneb\u00e6rer en <strong>saktere sirkul\u00e6r \u00f8konomi<\/strong>, og stiller sp\u00f8rsm\u00e5l ved det \u00f8konomiske vekstparadigmet.<\/p>\n<p><span style=\"color: #ff0000;\">(#)<\/span> De samme forfatterne omtaler dette som \u00abbevisst \u00e5 gjenskape det sosiale limet som underbygger inkludering\u00bb. For undertegnede st\u00f8tter dette fokuset p\u00e5 <a href=\"https:\/\/coopreneur.no\/index.php\/hvorfor-trenger-vi-okonomisk-demokrati\/\">\u00f8konomisk demokrati<\/a> og <a href=\"https:\/\/coopreneur.no\/index.php\/re-lokalisering-av-okonomien-som-losnings-multiplikator\/\">redusert ulikhet<\/a> (se avsnitt D. <em>Hvorfor systemendring m\u00e5 inkludere spredning av \u00f8konomisk makt<\/em>).<\/p>\n<p><strong>Det er ogs\u00e5 viktig \u00e5 tenke p\u00e5 hvordan disse m\u00e5lene kan komplementere eller til og med forsterke hverandre.<\/strong> Vi kan ta Paperwise som illustrasjon. HBO Nova Print referer til dem p\u00e5 sitt nettsted :<\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\"><em>\u00abVisste du at n\u00e5r planter som korn, ris, mais og sukkerr\u00f8r h\u00f8stes inn og behandles, kan i gjennomsnitt bare 20% av planten brukes som mat, og at de resterende 80% best\u00e5r av stilker og blader (landbruks-avfall)? Dette betyr at b\u00f8nder i utviklingsland vanligvis kun f\u00e5r inntekt for i gjennomsnitt 20% av planten de h\u00f8ster inn. Resterende blir oftest brent\u2026 Landbruksavfallet og planteavfallet \u2013 det som er igjen etter b\u00f8ndene har h\u00f8stet inn avlingene sine \u2013 bruker PaperWise som r\u00e5stoff til papir og kartong.<\/em><\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\"><em><strong>Dette betyr at b\u00f8nder f\u00e5r \u00f8konomisk kompensasjon for 100% av plantene sine, i motsetning til 20% som er det vanlige der det resterende 80% jordbruksavfall fra innh\u00f8stingen brennes.<\/strong>\u00bb<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: right;\"><span style=\"font-size: 8pt;\"><a href=\"https:\/\/www.hbo.no\/om-paperwise.html\">https:\/\/www.hbo.no\/om-paperwise.html<\/a>\u00a0 [se ogs\u00e5 <a href=\"https:\/\/paperwise.eu\/en\/vision-and-mission\/\">https:\/\/paperwise.eu\/en\/vision-and-mission\/<\/a> for mer om de \u00f8kologiske aspektene]<\/span><\/p>\n<p>V\u00e6r imidlertid oppmerksom p\u00e5 at deler av plante-restene kan brukes til f\u00f4r og\/eller til kompostering, noe som spiller en viktig rolle for mange b\u00f8nder. Ogs\u00e5 for \u00abno-till\u00bb-b\u00f8nder kan situasjonen v\u00e6re annerledes enn scenariet over. Dessuten kan kompostering f\u00e5 \u00f8kt betydning og effekt gjennom en lavkostnads-prosess for \u00e5 konvertere planterester til biokull (med \u00e5penbar relevans for problem-stillingen som utdypes i neste avsnitt).<\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\"><em>\u00ab<\/em>[Forskning] <em>viser at gitt sm\u00e5 \u00f8konomiske insentiver, vil sm\u00e5b\u00f8nder konvertere planterester (\u2018crop waste\u2019) til biokull, forhindre utslipp av eCO2, smogforl\u00f8pere og partikler, og binde millioner av tonn CO2 \u00e5rlig. Denne forskningen har enorme implikasjoner for \u00e5 bremse klimaendringene, forbedre folkehelsen og redusere fattigdom blant verdens fattigste: sv\u00e6rt sm\u00e5 b\u00f8nder p\u00e5 landsbygda.\u00bb<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: right;\"><span style=\"font-size: 8pt;\">Dr. D. Michael Shafer (2017[?]) <strong><span style=\"color: #0000ff;\"><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/warmheartworldwide.org\/biochar-maechaem\/\">Demon<em>strating Farmer Interest in the Distributed Production of Biochar: Warm Heart Foundation in Mae Chaem<\/em><\/a><\/span><\/strong><em>. <\/em>Warm Heart Foundation, A.Phrao, Chiang Mai, Thailand<\/span><\/p>\n<h4><u>\u00d8kt karbonbinding i jord<\/u><\/h4>\n<p>Begrunnelsen for dette ble oppsummert i f\u00f8rste avsnitt og knyttet prim\u00e6rt til gjenoppretting av \u2018jordsmonnets helsetilstand\u2019 (\u2018soil health\u2019) og da spesiellt i landbruket. Walter R. Stahel, av mange sett p\u00e5 som opphavsmannen til sirkul\u00e6r \u00f8konomi- konseptet, fokuserer kun p\u00e5 den industrielle \u00f8konomien. William McDonough, medforfatter av Cradle to Cradle-boken (i 2002), understreker derimot at den sirkul\u00e6re \u00f8konomien ogs\u00e5 m\u00e5 inkludere landbrukssektoren:<\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\"><em>&#8220;Hvis du starter med jordhelse, er det veldig likt med det \u00e5 starte med produkters materielle helse [for eks. om det er fri for giftige materialer]. <strong><u>Halvparten av Cradle to Cradle er den biologiske syklusen som er knyttet til landbruk. S\u00e5 den ene halvdelen av Cradle to Cradle er naturlig nok det biologiske n\u00e6rings-programmet som starter med jorda.&#8221;<\/u><\/strong><\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: right;\"><span style=\"font-size: 8pt;\">Joel Makower (2014): <strong><span style=\"color: #0000ff;\"><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/www.greenbiz.com\/article\/mcdonough-conversations-save-soil-save-ourselves\">The McDonough Conversations: Save the soil, save ourselves<\/a><\/span><\/strong> [egen oversettelse, utheving og tekst i klammer lagt til]<\/span><\/p>\n<p>F\u00f8lgelig m\u00e5 gjenoppretting av [landbrukets] jordhelse sees p\u00e5 som en del av det biologiske kretsl\u00f8pet. Og, som allerede nevnt (se f\u00f8rste avsnitt), m\u00e5 karbon puttes tilbake der det h\u00f8rer hjemme,- i jorda. <strong>Faktisk er karbon avgj\u00f8rende for jordsmonnets helsetilstand<\/strong>:<\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\"><em>&#8220;&#8230; I sunne \u00f8kosystemer, n\u00e5r planter omdanner CO<sub>2<\/sub> til karbon-basert sukker &#8211; flytende karbon &#8211; str\u00f8mmer noe til skudd, blader og blomster. Resten gir n\u00e6ring til jordens n\u00e6rings-vev [\u2018jordas Internett\u2019], som str\u00f8mmer fra plantenes r\u00f8tter til samfunn av jordmikrober. I bytte deler mikrobene mineraler og mikro-n\u00e6ringsstoffer som er essensielle for planters helse.<\/em><em>\u00a0<\/em><\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\"><em><strong>Ved at mikro-n\u00e6ringsstoffene trekkes inn i bladene, <u>\u00f8ker fotosyntesehastigheten<\/u>, og driver ny vekst,<\/strong> som gir mer flytende karbon for mikrobene og mer mikron\u00e6ringsstoffer for soppene og plantene. Under jorden beveger flytende karbon seg gjennom n\u00e6ringsnettet, hvor det omdannes til jordkarbon \u2013 rikt, stabilt og livgivende. Dette organiske materialet gir ogs\u00e5 jorda en svamplignende struktur, som forbedrer fruktbarheten og dens evne til \u00e5 holde p\u00e5 og filtrere vann.<\/em><em>\u00a0<\/em><\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\"><em>Dette er hvordan et sunt karbonkretsl\u00f8p st\u00f8tter livet. Denne str\u00f8mmen holdt karbon p\u00e5 rett sted i riktig konsentrasjon, modererte det globale klimaet, drev vekst og n\u00e6ret utviklingen av menneskelige samfunn i 10 000 \u00e5r.<\/em><em>\u00a0<\/em><\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\"><strong><em>Mange jordforskere tror den kan gj\u00f8re det igjen<\/em><\/strong><em>. \u00d8kolog og jordforsker Christine Jones beskriver <strong>den &#8220;<u>fotosyntetiske broen<\/u>&#8221; mellom atmosf\u00e6risk karbon og flytende [jord] karbon<\/strong>, og <strong>den &#8220;<u>mikrobielle broen<\/u>&#8221; mellom planter og biologisk aktive, karbonrike jordarter<\/strong> som <strong><u>to hj\u00f8rnesteiner for landskapshelse og klima-gjenoppretting.<\/u><\/strong><\/em><strong><u>\u201d<\/u><\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: right;\"><span style=\"font-size: 8pt;\"><em>\u00a0<\/em>McDonough, W. : <strong><span style=\"color: #0000ff;\"><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/doi.org\/10.1038\/539349a\">Carbon is not the enemy<\/a>.<\/span><\/strong>\u00a0<em>Nature<\/em>\u00a0539, 349\u2013351 (2016). [egen oversettelse, utheving og tekst i klammer lagt til]<\/span><\/p>\n<p>De overordnede m\u00e5lene for sirkul\u00e6r\u00f8konomien b\u00f8r ideelt sett forf\u00f8lges sammen. Som bemerket av Jonker og Faber 2021, &#8220;<em>fors\u00f8k p\u00e5 \u00e5 redusere mengden r\u00e5varer f\u00f8rer ikke n\u00f8dvendigvis til mer inkludering av mennesker<\/em>..&#8221;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Sirkul\u00e6re forretningsmodeller som drivere for den sirkul\u00e6re \u00f8konomien<\/h3>\n<p>Noen f\u00e5 sitater vil sette oss p\u00e5 sporet<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ol>\n<li><strong>Forretningsmodeller som n\u00f8kkel til sirkul\u00e6r\u00f8konomien (S\u00d8)<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"padding-left: 40px;\"><em>\u00ab<span style=\"text-decoration: underline;\">I hjertet av S\u00d8 er organisering for verdi-bevaring av produkter, komponenter og varer (..) i sykluser \/kretsl\u00f8p<\/span>. Forretningsmodeller tilbyr (strategiske) tiln\u00e6rminger for \u00e5 gi form til en rekke typer av verdi-bevaring, noe som igjen f\u00f8rer til store verdiskapings-muligheter. De er derfor n\u00f8kkelelementer for \u00e5 gj\u00f8re den sirkul\u00e6re \u00f8konomien praktisk gjennomf\u00f8rbar.\u00bb<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: right;\"><span style=\"font-size: 8pt;\">Jan Jonker, Niels Faber and Timber Haaker (2022) <strong><span style=\"color: #0000ff;\"><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/circulareconomy.europa.eu\/platform\/sites\/default\/files\/quick-scan-circular-business-models_ebook.pdf\">Quick Scan Circular Business Models Inspiration for organising value retention in loops.<\/a><\/span><\/strong><br \/>\nThe Hague: Ministry of Economic Affairs and Climate Policy \u00a0[egen oversettelse, utheving lagt til]<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ol start=\"2\">\n<li><strong>Fra finansiell verdi alene til fler-verdiskaping<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"padding-left: 40px;\"><em>\u00abBegrepet verdi-skaping utvides; ikke bare \u00f8konomisk verdi, men s\u00e6rlig \u00f8kologisk og samfunnsmessig verdi-skaping tilstrebes. Vi omtaler dette som multippel verdiskaping. <u>Dette \u00e5pner for fremveksten av en forretningsmodell der flere parter skaper flere verdier i gjensidig avhengighet.<\/u>\u00bb<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: right;\"><span style=\"font-size: 8pt;\">Jonker, J., Kothman, I., Faber, N. and Montenegro Navarro, N. (2018). <strong><span style=\"color: #0000ff;\"><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/circulareconomy.europa.eu\/platform\/sites\/default\/files\/organising_for_the_circular_economy_ebook.pdf\">Organising for the Circular Economy. A workbook for developing Circular Business Models<\/a>.<\/span><\/strong><br \/>\nDoetinchem: OCF 2.0 Foundation. [egen oversettelse, utheving lagt til]<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ol start=\"3\">\n<li><strong>Fra fokus kun p\u00e5 verdiskaping til fokus ogs\u00e5 p\u00e5 verdi-<u>bevaring<\/u><\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"padding-left: 40px;\"><em>\u00ab..fra prim\u00e6rt \u00f8konomisk verdiskaping for enkeltorganisasjoner [og kostnader eksternalisert til samfunnet] i dagens, line\u00e6re \u00f8konomi, til et fokus rettet mot verdi-bevaring (av produkter, (r\u00e5)materialer) i form av sykluser i den sirkul\u00e6re \u00f8konomien .\u00bb <\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: right;\"><span style=\"font-size: 8pt;\">(ibid.) [egen oversettelse, utheving og tekst i klammer lagt til]<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ol start=\"4\">\n<li><strong>Fra enkelt-transaksjoner til nettverk og samarbeid mellom organisasjoner som grunnlag for nye kollektive forretningsmodeller<\/strong><em>\u00a0<\/em><\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"padding-left: 40px;\"><em>\u00abEn nedgang i den gamle [line\u00e6re] \u00f8konomien skaper rom for fremveksten av den nye [sirkul\u00e6re] \u00f8konomien: en som er basert p\u00e5 verdisykluser som realiseres over tid. Enkelt-transaksjoner mellom partene er ikke lenger det sentrale elementet; i stedet ser vi en kjede av sammenkoblede transaksjoner mellom parter som realiseres over tid. Dette tvinger en til \u00e5 samhandle annerledes ettersom individuelle organisasjoner ikke lenger er det sentrale elementet. I stedet er nettverk og klynger av samarbeidende organisasjoner det s\u00e6regne ved denne nye \u00f8konomien.<\/em><\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\"><em>\u00a0<\/em><em>..<strong>Med verdi-bevaring som kollektiv oppgave skjer et skifte fra et organisasjon-sentrisk til et sam-skapende og verdi-bevarende perspektiv<\/strong>. Et som skaper verdi over tid og p\u00e5 ulike tidspunkt ved at eksisterende produkter\/(r\u00e5)materialer) reintroduseres i nye transaksjoner. Dette resulterer i en kollektiv forretningsmodell, med verdisyklus(er) som organisasjons-perspektiv.\u00bb<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: right;\"><span style=\"font-size: 8pt;\"><em>(ibid.) <\/em>[egen oversettelse, utheving og tekst i klammer lagt til]<em>\u00a0<\/em><\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Prinsipper for Kollektive Forretningsmodeller og Sirkul\u00e6rt Entrepren\u00f8rskap<\/h3>\n<p>Hvis vi aksepterer forutsetningen om kollektiv verdiskaping, aksepterer vi ogs\u00e5 behovet for kollektive forretningsmodeller. Jonker, Kothman og Navarro (2018) snakker om kollektiv verdiskaping i form av <strong><u>sirkul\u00e6rt entrepren\u00f8rskap<\/u><\/strong>:<\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\"><em>\u00abSirkul\u00e6rt entrepren\u00f8rskap&#8230;starter med s\u00f8ken etter felles prinsipper som former samarbeidet som oppst\u00e5r n\u00e5r partene pr\u00f8ver \u00e5 lukke en syklus sammen. Ut fra disse prinsippene kan kollektivet komme frem til et felles verdiforslag.\u00bb<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: right;\"><span style=\"font-size: 8pt;\"><em> (ibid.) <\/em>[egen oversettelse, utheving lagt til]<em>\u00a0<\/em><\/span><\/p>\n<p><strong>Siden den mest brukte malen for forretningsmodeller (se neste avsnitt) er laget for den line\u00e6re \u00f8konomien, trenger vi en ny mal som passer for konseptene og verkt\u00f8yene i den sirkul\u00e6re \u00f8konomien:<\/strong><\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\"><em>\u00abDen st\u00f8rste fordelen med en mal eller en modell ligger i \u00e5 [kunne] jobbe med et felles spr\u00e5k som gj\u00f8r mennesker i og mellom organisasjoner i stand til \u00e5 kommunisere entydig og jobbe med \u00e5 oranisere verdiskaping.\u00bb<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: right;\"><span style=\"font-size: 8pt;\"><a href=\"https:\/\/link.springer.com\/book\/10.1007\/978-3-030-78157-6#author-0-0\">Jan Jonker<\/a>\u00a0,\u00a0<a href=\"https:\/\/link.springer.com\/book\/10.1007\/978-3-030-78157-6#author-0-1\">Niels Faber<\/a> (2021): <strong><span style=\"color: #0000ff;\"><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/link.springer.com\/book\/10.1007\/978-3-030-78157-6\">Organizing for Sustainability. A Guide to Developing New Business Models<\/a><\/span><\/strong> . Doetinchem: OCF 2.0 Foundation. [egen oversettelse, utheving og tekst i klammer lagt til]<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Jonker og Faber 2021 legger frem disse tre prinsippene for verdiskaping i det de kaller &#8216;kollektive og samarbeidende forretningsmodeller&#8217;:<\/strong><\/p>\n<ol>\n<li>\u00ab<u>Kollektiv og delt investering<\/u>: <strong>Eventuelt med hybride midler <\/strong>(tid, penger, energi, avfall, mobilitet).<\/li>\n<\/ol>\n<ol start=\"2\">\n<li><u>Kollektiv og delt avkastning:<\/u> Deling av inntektene til forretningsmodellen (f.eks. elektrisiteten som genereres av et energikooperativ fordeles i forhold til investeringen).<\/li>\n<\/ol>\n<ol start=\"3\">\n<li><u>Multippel verdiskaping<\/u>: Arbeide samtidig med flere materielle og immaterielle verdier som er av verdi for fellesskapet eller kollektivet.\u00bb<em>\u00a0<\/em><\/li>\n<\/ol>\n<p><strong>Forretningsmodellen [sies] \u00e5 v\u00e6re sirkul\u00e6r [n\u00e5r]: <\/strong>(ikke gjensidig utelukkende)<em>\u00a0<\/em><\/p>\n<ul>\n<li><em>\u00abDet er horisontal og vertikal verdikjede-integrasjon (f.eks. bruk av eget avfall i ny emballasje).<\/em><em>\u00a0<\/em><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><em>Ambisjonen om \u00e5 organisere en eller flere kretsl\u00f8p (som bedrift eller i en klynge av bedrifter og organisasjoner og nettverk).<\/em><em>\u00a0<\/em><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><em>Strategisk er m\u00e5let \u00e5 redusere [negative] virkninger sammenlignet med de line\u00e6re alternativene.<\/em><em>\u00a0<\/em><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><em>Organisering er formet p\u00e5 en slik m\u00e5te at verdien av b\u00e5de r\u00e5varer, bearbeidede materialer, komponenter og produkter bevares og kan brukes om og om igjen i flere sl\u00f8yfer (\u2018loops\u2019).<\/em><em>\u00a0<\/em><\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li><em>Produkt-som-tjeneste [er en forretningsmodell som muliggj\u00f8r] ulike inntektsmodeller.\u00bb<\/em><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: right;\"><span style=\"font-size: 8pt;\"><em>\u00a0<\/em>Jan Jonker, Niels Faber and Timber Haaker (2022) <a href=\"https:\/\/circulareconomy.europa.eu\/platform\/sites\/default\/files\/quick-scan-circular-business-models_ebook.pdf\"><strong><span style=\"color: #0000ff;\">Quick Scan Circular Business Models Inspiration for organising value retention in loop<\/span><\/strong>s.<\/a><br \/>\nThe Hague: Ministry of Economic Affairs and Climate Policy [egen oversettelse, utheving og tekst i klammer lagt til]<\/span><\/p>\n<table width=\"640\">\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"640\"><strong>Horisontal og vertikal integrasjon i dagens line\u00e6re \u00f8konomi:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>\u00a0Horisontal integrasjon inneb\u00e6rer innkj\u00f8p eller samarbeide med konkurrenter.<\/li>\n<li>\u00a0Vertikal integrasjon inneb\u00e6rer oppkj\u00f8p av akt\u00f8rer i verdikjeden. Vertikal integrasjon gj\u00f8r det mulig \u00e5 h\u00e5ndtere flere aspekter av produksjonen internt. (<a href=\"https:\/\/www.nts-unitek.com\/services\/supply-chain-management\/supply-chain-integration\/\"><strong><span style=\"color: #0000ff;\">Horizontal and Vertical Integratio<\/span><\/strong>n<\/a>)<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Horisontal og vertikal integrasjon som tiln\u00e6rmer seg en sirkul\u00e6r\u00f8konomi:<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong>\u00ab [Ikea fikk en] 15 % minoritetsandel i det nederlandske plast-resirkuleringsselskapet Morssinkhof Rymoplast Group..Det var et skritt mot \u00e5 n\u00e5 <strong><span style=\"color: #0000ff;\"><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"http:\/\/www.ikea.com\/ms\/en_US\/pdf\/reports-downloads\/sustainability-strategy-people-and-planet-positive.pdf\">Ikeas m\u00e5l om \u00e5 lage sine plastprodukter fra 100 prosent resirkulerte eller resirkulerbare materialer innen 2020<\/a><\/span><\/strong>; og det var en del av selskapets program for \u00e5 vertikalt integrere forsynings-kjeden. Ikea har ogs\u00e5 kj\u00f8pt skog i \u00d8st-Europa og en vindpark i Polen for \u00e5 ut\u00f8ve st\u00f8rre kontroll over forsyningskjeden<strong>.<\/strong><\/p>\n<p>.. Michelin, en av verdens st\u00f8rste dekkprodusenter, ble med i det vertikale integrasjons-spillet med <a href=\"http:\/\/michelinmedia.com\/pages\/blog\/detail\/article\/c0\/a671\/\">oppkj\u00f8pet av Lehigh Technologies<\/a>. Lehigh Technologies er et spesial-kjemikalie-selskap som produserer h\u00f8yt konstruerte, allsidige r\u00e5materialer kalt mikronisert gummipulver (MRP) fra avfallsdekk.<\/p>\n<p>Ved \u00e5 kj\u00f8pe opp et selskap med en innovativ metode for resirkulering av dekkmaterialer, reduserer Michelin bruken av naturressurser, i tr\u00e5d med sin &#8220;4R-strategi&#8221; p\u00e5 Reduser, Gjenbruk, Resirkuler og Forny. MRP erstatter olje- og gummibaserte r\u00e5varer i et bredt spekter av industri og forbruker-applikasjoner, inkludert h\u00f8yytelsesdekk \u2013 Michelins kjernemarked.<\/p>\n<p><strong>Vertikal integrasjon hjelper bedrifter med \u00e5 lukke kretsl\u00f8pet p\u00e5 produktene sine ved \u00e5 gi dem st\u00f8rre kontroll over livssyklusen, fra begynnelse til slutt, og til og med til gjenf\u00f8delse i h\u00f8yverdiapplikasjoner.<\/strong> Den vertikale integrasjonen av forsyningskjeder er <a href=\"https:\/\/www.economist.com\/node\/13396061\">ikke ny<\/a>, men \u00e5 bruke den for b\u00e6rekraftsform\u00e5l er det..<\/p>\n<p><strong>I tillegg til \u00e5 tilby produsenter en sikker forsyningskjede, bidrar vertikal integrasjon av resirkulerings-selskaper til b\u00e5de \u00e5 h\u00e5ndtere utrangert avfall og levere r\u00e5varer til \u00e5 sikre ettersp\u00f8rselen etter resirkulerte materialer.<\/strong> En av de st\u00f8rste utfordringene for gjenvinningsindustrien, spesielt for plast, er \u00e5 <strong><span style=\"color: #0000ff;\"><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/www.bloomberg.com\/news\/articles\/2017-11-29\/companies-try-boosting-demand-for-recycled-plastics-q-a\">bygge ettersp\u00f8rsel etter resirkulerte materialer<\/a><\/span><\/strong>.<\/p>\n<p><strong>Vertikal integrasjon gir gjenvinnings-selskaper en garantert kunde som igjen sikrer stabile inntekter, slik at de kan utvide driften og resirkulere enda mer avfall.<\/strong> Faktisk, med den ekstra investeringen fra Michelin, har Lehigh v\u00e6rt i stand til \u00e5 utvide sine sirkul\u00e6re \u00f8konomil\u00f8sninger for avfallsdekk globalt. I tillegg til \u00e5 eksportere MRP til land over hele verden er Lehigh i ferd med \u00e5 bygge et anlegg i Navarre, Spania som en del av en joint venture med Hera Holdings. \u00bb<b> <\/b><\/p>\n<p style=\"text-align: right;\"><span style=\"font-size: 8pt;\">Alan Barton, April 16, 2018, Corporate Citizenship Center: <strong><span style=\"color: #0000ff;\"><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/www.uschamberfoundation.org\/blog\/post\/go-circular-first-go-vertical\">To Go Circular, First Go Vertical<\/a> <\/span><\/strong>(egen oversettelse, utheving lagt til)<\/span><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<h3><\/h3>\n<h2>Line\u00e6re vs. Sirkul\u00e6re Forretningsmodeller<\/h2>\n<p>Den best kjente malen (\u2018template\u2019) for den line\u00e6re \u00f8konomien er \u2018the <u>Business Model Canvas\u2019<\/u> (BMC; Osterwalder et al., 2010). Den passer ikke for sirkul\u00e6r\u00f8konomiens kollektive og sirkul\u00e6re forretnings-modeller. Dog, mens v\u00e5rt fokus vil v\u00e6re p\u00e5 Jonker og Fabers (2021) sin mal (\u2018Business Model Template, heretter BMT), vil visse elementer fra den line\u00e6re BMC-malen, vist nedenfor ,fortsatt v\u00e6re viktige.<\/p>\n<div id=\"52AD2192_191A_4A25_6BDF_CC50FCFD217A\">\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-741 aligncenter\" src=\"https:\/\/coopreneur.no\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Business-Model-Canvas_adapted-300x177.png\" alt=\"\" width=\"554\" height=\"327\" \/><\/p>\n<\/div>\n<h6 style=\"text-align: center;\">Tekst og grafikk tilpasset fra Alexander Osterwalder and Yves Pigneur (2010): Business Model Generation.<\/h6>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Tre punkter summerer opp Jonker og Faber 2021 sin kritikk av malen ovenfor (\u2018the BMC\u2019):<\/strong><\/p>\n<ol>\n<li>\u201c <u>Logikk for verdiskaping:<\/u> Det f\u00f8rste elementet beskriver logikken til verdiskaping eller verdi-forslaget (\u2018the <em>value proposition<\/em>\u2019), og svarer p\u00e5 sp\u00f8rsm\u00e5let <em><strong>Hvilken verdi skapes for Hvem?<\/strong> <\/em>Det implisitte resultatet av dette \u2013 i alle fall med konvensjonelle forretningsmodeller \u2013 er nesten alltid den dominerende jakten p\u00e5 (..) \u00f8konomiske resultater. Selv om sosiale og milj\u00f8messige verdier blir stadig viktigere for organisasjoner, f\u00e5r disse verdiene i forretningsmodellen sjelden den oppmerksomheten de fortjener.<\/li>\n<\/ol>\n<ol start=\"2\">\n<li><u>Organisasjons-modell: (..) m\u00e5ten verdi-forslaget er organisert p\u00e5:<\/u> Som oftest er utgangs-punktet at dette skjer innad i en organisasjon i samarbeid med andre parter. Men det organisasjons-sentrerte perspektivet er ikke det eneste perspektivet \u2013 dette er ogs\u00e5 mulig i kretsl\u00f8p\/ sl\u00f8yfer og nettverk.<u>\u00a0<\/u><\/li>\n<\/ol>\n<ol start=\"3\">\n<li><u>Inntekts-modell<\/u>: N\u00e5r organisasjoner beskriver dette, m\u00e5 det tas hensyn til et stort antall skatte-, regnskaps- og revisjonskonvensjoner og regler. Denne kost-nytte-analysen er vanligvis bare organisasjons-sentrert og gjenspeiler hvordan dagens institusjonelle og skattemessige strukturer fungerer. <strong>Alle typer sekund\u00e6re sosiale eller \u00f8kologiske effekter (b\u00e5de p\u00e5 kort og lang sikt) er ekskludert fra kostnad-nytte-sammenligningen.<\/strong> Med BMT [vist nedenfor], derimot, refererer inntektsevnen til flere verdier, med inntekter som \u00e9n [av flere former] for verdiskaping.\u00bb<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: right;\"><span style=\"font-size: 8pt;\"><a href=\"https:\/\/link.springer.com\/book\/10.1007\/978-3-030-78157-6#author-0-0\">Jan Jonker<\/a>\u00a0,\u00a0<a href=\"https:\/\/link.springer.com\/book\/10.1007\/978-3-030-78157-6#author-0-1\">Niels Faber<\/a> (2021): <strong><span style=\"color: #0000ff;\"><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/link.springer.com\/book\/10.1007\/978-3-030-78157-6\">Organizing for Sustainability. A Guide to Developing New Business Models<\/a> <\/span><\/strong>[utdrag, egen oversettelse, nummerering og utheving lagt til].<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Som en f\u00f8lge av denne kritikken, har Jonker og Faber 2021 lagd en ny mal for sirkul\u00e6re forretnings-modeller,- the Business Model Template-BMT, introdusert som f\u00f8lger:<\/strong><\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\"><span style=\"font-size: 14pt;\"><strong><em>&#8221;\u00a0\u00a0<\/em><\/strong><\/span><\/p>\n<p style=\"padding-left: 40px;\"><em>BMT hjelper initiativ-rike mennesker og deres partnere til \u00e5 etablere et vellykket og <strong>fremtids-sikkert<\/strong> <strong>verdi-forslag<\/strong> som bidrar til \u00e5 l\u00f8se sosiale og \u00f8kologiske problemer og som resulterer i flere former for verdiskaping.&#8221;<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">Mal for Sirkul\u00e6re Forretningsmodeller\u00a0 (Business Model Template-BMT)<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-742 aligncenter\" src=\"https:\/\/coopreneur.no\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/BMT-300x198.png\" alt=\"\" width=\"481\" height=\"317\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: right;\"><span style=\"font-size: 14pt;\"><strong><em>&#8220;<\/em><\/strong><\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: right;\"><span style=\"font-size: 8pt;\">\u00a0Source: <a href=\"https:\/\/link.springer.com\/book\/10.1007\/978-3-030-78157-6#author-0-0\">Jan Jonker<\/a>\u00a0,\u00a0<a href=\"https:\/\/link.springer.com\/book\/10.1007\/978-3-030-78157-6#author-0-1\">Niels Faber<\/a> (2021): <strong><span style=\"color: #0000ff;\"><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/link.springer.com\/book\/10.1007\/978-3-030-78157-6\">Organizing for Sustainability. A Guide to Developing New Business Models<\/a><\/span><\/strong><\/span><\/p>\n<p>I BMT kalles verdi-forslaget &#8216;<span style=\"text-decoration: underline;\">Proposition<\/span>\u2019 (\u2018the <span style=\"text-decoration: underline;\">value proposition<\/span>\u2019 in the BMC) \u2018 mens BMCs\u00a0 \u2018<span style=\"text-decoration: underline;\">Revenue Streams<\/span>\u2019) n\u00e5 kalles \u2018<span style=\"text-decoration: underline;\">Value<strong>(s)<\/strong> created\u2019<\/span>. Og, -viktig-, <strong>\u2018<span style=\"text-decoration: underline;\">Impact<\/span>\u2019<\/strong> er lagt til som et nytt element, med henvisning til &#8220;<em>p\u00e5virkningen forretningsmodellen har p\u00e5 \u00f8kologi og \u00f8kosystemer, samfunn, inkludering og \u00f8konomi<\/em>&#8220;. <strong>Kanskje det viktigste nye med denne malen er &#8216;<u>Business Model Archtypes&#8217;<\/u><\/strong> (plattform, samfunnsbaserte\/kollektive, og sirkul\u00e6re forretningsmodeller- [se f\u00f8rste steg i \u2018Design-stage\u2019]). Disse er n\u00e6rmere referert i undertegnedes kursopplegg for Kooperativt sosialt entrepren\u00f8rskap (se <strong><span style=\"color: #0000ff;\"><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/coopreneur.no\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/Kurs_2.html\">kursoversikt del 2<\/a><\/span><\/strong>).<\/p>\n<div id=\"52AD2192_191A_4A25_6BDF_CC50FCFD217A\"><\/div>\n<div id=\"52AD2192_191A_4A25_6BDF_CC50FCFD217A\"><\/div>\n<div id=\"52AD2192_191A_4A25_6BDF_CC50FCFD217A\"><\/div>\n<div id=\"52AD2192_191A_4A25_6BDF_CC50FCFD217A\"><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Verdier, Visjon og Prinsipper Du setter ikke vognen foran hesten. Derfor m\u00e5 du starte med HVORFOR, her i betydningen av \u00e5 identifisere de verdiene du vil bruke som \u2018kompass\u2019 til \u00e5 s\u00f8ke endring &#8211; mot m\u00e5let om en reell sirkul\u00e6r\u00f8konomi. Vi har tidligere pekt p\u00e5 visjon, overordnede verdier og prinsipper, her summert opp som f\u00f8lger: [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-655","page","type-page","status-publish","hentry"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v24.7 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Reell Sirkul\u00e6r\u00f8konomi - Coopreneur<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/coopreneur.no\/index.php\/mot-en-reell-sirkulaerokonomi\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"en_GB\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Reell Sirkul\u00e6r\u00f8konomi - Coopreneur\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Verdier, Visjon og Prinsipper Du setter ikke vognen foran hesten. Derfor m\u00e5 du starte med HVORFOR, her i betydningen av \u00e5 identifisere de verdiene du vil bruke som \u2018kompass\u2019 til \u00e5 s\u00f8ke endring &#8211; mot m\u00e5let om en reell sirkul\u00e6r\u00f8konomi. Vi har tidligere pekt p\u00e5 visjon, overordnede verdier og prinsipper, her summert opp som f\u00f8lger: [&hellip;]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/coopreneur.no\/index.php\/mot-en-reell-sirkulaerokonomi\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Coopreneur\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2024-11-09T21:46:46+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/coopreneur.no\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/100-percent-good.png\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Estimated reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"30 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/coopreneur.no\/index.php\/mot-en-reell-sirkulaerokonomi\/\",\"url\":\"https:\/\/coopreneur.no\/index.php\/mot-en-reell-sirkulaerokonomi\/\",\"name\":\"Reell Sirkul\u00e6r\u00f8konomi - Coopreneur\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/coopreneur.no\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/coopreneur.no\/index.php\/mot-en-reell-sirkulaerokonomi\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/coopreneur.no\/index.php\/mot-en-reell-sirkulaerokonomi\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/coopreneur.no\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/100-percent-good.png\",\"datePublished\":\"2023-09-16T11:45:58+00:00\",\"dateModified\":\"2024-11-09T21:46:46+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/coopreneur.no\/index.php\/mot-en-reell-sirkulaerokonomi\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"en-GB\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/coopreneur.no\/index.php\/mot-en-reell-sirkulaerokonomi\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-GB\",\"@id\":\"https:\/\/coopreneur.no\/index.php\/mot-en-reell-sirkulaerokonomi\/#primaryimage\",\"url\":\"\",\"contentUrl\":\"\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/coopreneur.no\/index.php\/mot-en-reell-sirkulaerokonomi\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/coopreneur.no\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Reell Sirkul\u00e6r\u00f8konomi\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/coopreneur.no\/#website\",\"url\":\"https:\/\/coopreneur.no\/\",\"name\":\"Coopreneur\",\"description\":\"Cooperative Social Entrepreneurship\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/coopreneur.no\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/coopreneur.no\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"en-GB\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/coopreneur.no\/#organization\",\"name\":\"Coopreneur\",\"url\":\"https:\/\/coopreneur.no\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-GB\",\"@id\":\"https:\/\/coopreneur.no\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/coopreneur.no\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/cropped-ic_launcher2-playstore.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/coopreneur.no\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/cropped-ic_launcher2-playstore.png\",\"width\":512,\"height\":512,\"caption\":\"Coopreneur\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/coopreneur.no\/#\/schema\/logo\/image\/\"}}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Reell Sirkul\u00e6r\u00f8konomi - Coopreneur","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/coopreneur.no\/index.php\/mot-en-reell-sirkulaerokonomi\/","og_locale":"en_GB","og_type":"article","og_title":"Reell Sirkul\u00e6r\u00f8konomi - Coopreneur","og_description":"Verdier, Visjon og Prinsipper Du setter ikke vognen foran hesten. Derfor m\u00e5 du starte med HVORFOR, her i betydningen av \u00e5 identifisere de verdiene du vil bruke som \u2018kompass\u2019 til \u00e5 s\u00f8ke endring &#8211; mot m\u00e5let om en reell sirkul\u00e6r\u00f8konomi. Vi har tidligere pekt p\u00e5 visjon, overordnede verdier og prinsipper, her summert opp som f\u00f8lger: [&hellip;]","og_url":"https:\/\/coopreneur.no\/index.php\/mot-en-reell-sirkulaerokonomi\/","og_site_name":"Coopreneur","article_modified_time":"2024-11-09T21:46:46+00:00","og_image":[{"url":"https:\/\/coopreneur.no\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/100-percent-good.png","type":"","width":"","height":""}],"twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Estimated reading time":"30 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/coopreneur.no\/index.php\/mot-en-reell-sirkulaerokonomi\/","url":"https:\/\/coopreneur.no\/index.php\/mot-en-reell-sirkulaerokonomi\/","name":"Reell Sirkul\u00e6r\u00f8konomi - Coopreneur","isPartOf":{"@id":"https:\/\/coopreneur.no\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/coopreneur.no\/index.php\/mot-en-reell-sirkulaerokonomi\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/coopreneur.no\/index.php\/mot-en-reell-sirkulaerokonomi\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/coopreneur.no\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/100-percent-good.png","datePublished":"2023-09-16T11:45:58+00:00","dateModified":"2024-11-09T21:46:46+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/coopreneur.no\/index.php\/mot-en-reell-sirkulaerokonomi\/#breadcrumb"},"inLanguage":"en-GB","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/coopreneur.no\/index.php\/mot-en-reell-sirkulaerokonomi\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en-GB","@id":"https:\/\/coopreneur.no\/index.php\/mot-en-reell-sirkulaerokonomi\/#primaryimage","url":"","contentUrl":""},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/coopreneur.no\/index.php\/mot-en-reell-sirkulaerokonomi\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/coopreneur.no\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Reell Sirkul\u00e6r\u00f8konomi"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/coopreneur.no\/#website","url":"https:\/\/coopreneur.no\/","name":"Coopreneur","description":"Cooperative Social Entrepreneurship","publisher":{"@id":"https:\/\/coopreneur.no\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/coopreneur.no\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"en-GB"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/coopreneur.no\/#organization","name":"Coopreneur","url":"https:\/\/coopreneur.no\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en-GB","@id":"https:\/\/coopreneur.no\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/coopreneur.no\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/cropped-ic_launcher2-playstore.png","contentUrl":"https:\/\/coopreneur.no\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/cropped-ic_launcher2-playstore.png","width":512,"height":512,"caption":"Coopreneur"},"image":{"@id":"https:\/\/coopreneur.no\/#\/schema\/logo\/image\/"}}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/coopreneur.no\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/655","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/coopreneur.no\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/coopreneur.no\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/coopreneur.no\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/coopreneur.no\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=655"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/coopreneur.no\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/655\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2306,"href":"https:\/\/coopreneur.no\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/655\/revisions\/2306"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/coopreneur.no\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=655"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}